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Consultor funcional H/M / PMO / Gestión del cambio.

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Funciones de la PMO Oficina de Gestión de Proyectos.

Cuento con la certificación como PMP desde el 2016. Tengo más de 12 años de experiencia en la industria, 6 de ellos alternando como líder, coordinador y gerente de proyectos, con capacidad para dar cumplimiento en alcance, costos, calidad y cronograma de los proyectos asignados implementando las buenas prácticas del PMI. Para ofrecer un auténtico curso de preparación para la Certificación PMP, la diferencia está en la experiencia real y en la capacidad didáctica de transmitir el conocimiento efectivo para mejorar el rendimiento. Nuestro equipo está conformado por consultores destacados, con amplia y probada experiencia práctica y altos grados académicos. Como Junior 1 -2 años, buscamos profesionales que posean: - Experiencia en formar parte de equipos PMO en proyectos complejos /- 300 personas involucradas y una media de 4 proveedores para el despliegue de nuevos procesos soportados en Sistemas. - Capacidades para desarrollar un planes de proyectos de sistemas. Y eso, sabiendo que no obtendrás un retorno a corto plazo. Es por esta razón por la que muchas empresas son reticentes a incorporar una PMO a su organigrama. Medir las ventajas de una PMO. Desde mi punto de vista, resulta complicado medir los beneficios que reporta una PMO en una empresa. Descripción; Nos encontramos en la búsqueda de un CONSULTOR PMO- Sr, para nuestro cliente, Importante consultora de estrategias y operaciones. que pueda aportar método de gestión en proyectos de negocio no TI con principios ágiles.

Qué es una PMO, c uales son las funciones de una Oficina de Dirección de Proyectos. Entre sus funciones encontramos el apoyar, controlar y, si fuese necesario, intervenir en los Proyectos. Su presencia en la estructura organizacional es de suma importancia.¿Qué es una PMO? La Project Management Office o PMO es el departamento o la figura dentro de la organización encargada de definir unos criterios comunes para gestionar y coordinar los proyectos, con un alcance y responsabilidad variable en función de la organización. Aunque en empresas grandes la Project Management Office PMO suele ser un departamento, en empresas más pequeñas esta.Las ventajas de la integración de PMO en la empresa son varias y afectan a varias áreas del proyecto: Minimiza los riesgos de fracaso de un proyecto al realizarle el seguimiento y supervisión igualando los procesos de gestión. Aprovecha y optimiza el recurso humano que sea necesario en cada proyecto con lo cual reduce el costo.Oferta de trabajo de TAINNDE S.L. como Consultor PMO con Ingles Nivel Alto. Inscríbete a esta oferta de empleo. Y busca otras oportunidades de trabajos que se ajusten a ti.

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Jackeline Guzmán – Consultoría en Dirección de Proyectos y PMO.

Consultor PM/PMO. en Estratega. Marzo 2017 - Actualidad. Buenos Aires C.F. Consultora PMP y PMO para NOVO NORDISK, PRUDENTIAL y CLARO. eInvoicing & eAccounting SAP SD / FI. Gestion de Proyectos. GERENTE COMERCIAL A&C. en TECNET IBERMATICA S.A. Agosto 2014

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